Bemutatjuk a Modern Gyárak Éjszakája partnereit: Wet Wipe Kft.
A Wet Wipe Kft. 1998 óta a magyar nedves törlőkendő-gyártás úttörője, és ma is az egyetlen jelentős hazai vállalat, amely non-woven textíliát impregnál mindenfajta kiszerelésben. A vállalat gyárigazgatójával, Kozsnyánszky Gyulával beszélgettünk.
1. A Wet Wipe termékeit a kozmetikai, ipari, mezőgazdasági és orvostechnikai piacokon egyaránt jelen vannak. Kérem, beszéljen a kezdeti évekről.
A kezdetekkor a törlőkendő már elérhető volt, de gyártó még nem volt Magyarországon. Az alapítóknak innen jött az ötlet, hogy gyártsunk mi is ilyet, és akár fejlesszünk is termékeket. Ekkoriban a ma ismert törlőkendő még teljesen más volt, nem volt ennyire finom anyagú, dobozban volt és nem műanyag tasakban. Az évek során egyre több fajta kendőt gyártottunk, ehhez egyre több gépet vásároltunk. Ma az egylapostól a vödrös kiszerelésig mindenféle kozmetikai és toalettkendőt, fertőtlenítő és ipari kendőt gyártunk. Organikusan nőtt a cég, különböző partnerek megkerestek különböző igényekkel, és ezek indukálták azt, hogy egyre szélesebb lett a palettánk.
2. Melyek a cég legfontosabb mérföldkövei?
1998-ban Miskolcon egy bérelt telephelyen, egy egyszerű mechanikus tekercselő géppel indult el a gyártás. Két-három éven belül sikerült megvenni egy saját telephelyet, ami területileg nagyobb volt, így komolyabb termelés kezdődött. 2011-ben egy zöldmezős beruházás keretében költöztünk abba a gyárba, ahol most vagyunk. Egyébként az ipari parkba mi volt az első beköltözők! 2019-ben megdupláztuk a gyártási területet és megnégyszereztük a raktározási kapacitásunkat, és közben folyamatosan új automatizált PLC vezérelt gépsorokat vettünk. 2020 elején, épp amikor a covid-19 járvány kezdődött is folyamatban volt egy gépbeszerzésünk, de utazni nem lehetett, így az üzembe helyezést egész kivételes módon online oldottuk meg! Ebben az időszakban rengeteg fertőtlenítőt gyártottunk, egy helyett négy műszakban dolgoztunk, hogy kiszolgáljuk az igényeket. Nagyon sokat tanultunk, az egy igazi nagy stressz-teszt volt. Sok átalakítást kellett elvégezzünk, a cég életében talán ez volt a legnagyobb kihívás. De úgy érzem szerencsésen megugrottuk.
Akkor kiderült az is, hogy hol van a gyenge pontunk: az alkoholos fertőtlenítőfolyadékok beszerzése. Azóta létrehoztunk egy robbanásbiztos alkoholos folyadékok gyártására alkalmas üzem területet, ahol ezeket a folyadékokat már magunknak gyártjuk. Emögött komoly technológia áll, ezáltal ez az ipari pozíciónk is új szintre lépett. A fejlődés folyamatos, az év végén érkeznek az első kollaboratív robotok, amelyek segítik majd a gyártást.
3. A nedves törlőkendő kívülről hétköznapi terméknek tűnik, valójában azonban komoly technológiai és szabályozási háttér áll mögötte. Mi volt a Wet Wipe fejlődésében az a döntés, amely megkülönböztette Önöket a többi gyártótól?
Nagyon sok nedves törlőkendőt használunk, főleg popsitörlőt. Elkezdődött a zöldítés ebben az szegmensben is, a környezetre és a csatornahálózatra kevésbé káros alapanyagok kerülnek felhasználásra. De óriási a verseny ebben az iparban, nagy a konkurencia. A Wet Wipe stratégiája az, hogy a magasabb hozzáadott értékkel bíró orvostechnikai eszközként használt és biocid fertőtlenítő, továbbá prémium kozmetikai termékek irányába mozdult el. A háttérszabályzás nagyon szigorú, sok esetben ezeket a kendőket az egészségügyben használják és harcolnak például a kórházi fertőzések ellen. Nagyon nehéz erre a piacra betörni, kevesebb a szereplő, de alapfeltétel a maximális felkészültség, jóval nagyobb az elvárás, mint a sima törlőkendő-gyártó esetén. A mi cégünk továbbá nem csak termékeket nyújt, hanem szolgáltatást is, pl. dokumentációt készítünk gyógyszergyárak számára. De skandináv piacra is dolgozunk, akik nagyfokú precizitást követelnek, és mi ennek eleget tudunk tenni. Azoknak gyártunk, ott tudunk versenyképek lenni, akiknek fontos a magas minőség. Ezen követelmények mellett a partnereink bizalmat szavaznak nekünk, ami nagyon fontos számunkra.
4. Hol zajlik ma a valódi innováció a Wet Wipe-nál: az alapanyagokban, a gyártástechnológiában, a formulákban vagy a csomagolásban – és melyik hozza a legnagyobb versenyelőnyt?
Az innováció minden területen zajlik. Ahogy az előbb mondtam, a legmagasabb minőség az alap. És ezt követően csak akkor vagyunk versenyképesek, ha a gépeink egyre precízebbek, gyorsabbak és egyre kevesebb ember közreműködésével működnek. Egyre zöldebb anyagokat és zöldebb energiát használunk. Itt megjegyzem, hogy a Wet Wipe teljes mértékben önellátó elektromos energia tekintetében, sőt értékesítünk is áramot. A partnereknek fontos a pontos kiszolgálás. A vevőink jelentős nyomást helyez ránk minden piaci szegmensben, egyik területen sem lehet elaludni.
5. A lebomló alapanyagok, a vízhasználat és a csomagolás mind kritikus kérdés ebben az iparágban. Hol látja azt a pontot, ahol a fenntarthatóság már nem csak zöld narratíva, hanem mérhető üzleti és környezeti eredmény?
A termék csomagolása speciális, könnyen ki kell nyílnia, ugyanakkor nem száradhat ki. A mi csomagolásunk közül sok már visszagyűjthető, zöldebb megoldást jelent. Fontos nekünk, hogy kevesebb kemikáliát használjunk, ez nemcsak jogszabályi nyomás, hanem a felhasználói elvárás is. Pár éve ez még nem volt kérdés, ma már azokat a termékeket keresik inkább, amelyek szinte csak vízből állnak. Akkor lesz az üzletünk sikeres, ha a szabályozásoknak és a vevők kéréseinek is eleget tudunk tenni, miközben védjük a környezetet.
Az ESG egyre nagyobb hangsúlyt kap, de nekünk ezek a dolgok már évek óta fontosak, így nem esik nehezünkre eleget tenni a szabályozásnak. És ha már itt tartunk, akkor az ESG szociális lábáról nem sok szó esett. Próbálunk a munkatársainknak is befogadó és támogató munkahelyet biztosítani.
6. Gyárigazgatóként mire a legbüszkébb, mi motiválja nap mint nap?
Nálunk évek óta nincs megállás, új gép, új beszállító, új termék, valami mindig történik és nem sok időnk marad az elmélkedésre. Szerencsére sok mindenre lehetek büszke, de talán arra vagyok a legjobban, hogy a járványidőszakban maximálisan helyt állt a csapatunk. Sok szempontból akkor nőtt fel a cég, azóta érzem azt, hogy nincs olyan probléma, amit ne tudnánk megoldani!
7. Önök partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak a programot?
Sok éve már partnerei vagyunk ennek a programnak, mindig szívesen veszünk részt ebben, és ehhez hasonló szervezésekben. Mivel Mintaüzem is vagyunk, így adott volt, hogy a Modern Gyárak Éjszakáján is megmutassuk magunkat az érdeklődőknek. A rendezvény marketing értéke sem elhanyagolható és fontos számunkra. Ezzel lehetőség nyílik arra, hogy a helyiek is jobban megismerjék a cégünket. Ez például toborzás esetén is jól jön, könnyebb és gyorsabb a folyamat, ha ismerik a cégünket, többen jelentkeznek.
Fotók: Wet Wipe Kft.
1. A Wet Wipe termékeit a kozmetikai, ipari, mezőgazdasági és orvostechnikai piacokon egyaránt jelen vannak. Kérem, beszéljen a kezdeti évekről.
A kezdetekkor a törlőkendő már elérhető volt, de gyártó még nem volt Magyarországon. Az alapítóknak innen jött az ötlet, hogy gyártsunk mi is ilyet, és akár fejlesszünk is termékeket. Ekkoriban a ma ismert törlőkendő még teljesen más volt, nem volt ennyire finom anyagú, dobozban volt és nem műanyag tasakban. Az évek során egyre több fajta kendőt gyártottunk, ehhez egyre több gépet vásároltunk. Ma az egylapostól a vödrös kiszerelésig mindenféle kozmetikai és toalettkendőt, fertőtlenítő és ipari kendőt gyártunk. Organikusan nőtt a cég, különböző partnerek megkerestek különböző igényekkel, és ezek indukálták azt, hogy egyre szélesebb lett a palettánk.
2. Melyek a cég legfontosabb mérföldkövei?
1998-ban Miskolcon egy bérelt telephelyen, egy egyszerű mechanikus tekercselő géppel indult el a gyártás. Két-három éven belül sikerült megvenni egy saját telephelyet, ami területileg nagyobb volt, így komolyabb termelés kezdődött. 2011-ben egy zöldmezős beruházás keretében költöztünk abba a gyárba, ahol most vagyunk. Egyébként az ipari parkba mi volt az első beköltözők! 2019-ben megdupláztuk a gyártási területet és megnégyszereztük a raktározási kapacitásunkat, és közben folyamatosan új automatizált PLC vezérelt gépsorokat vettünk. 2020 elején, épp amikor a covid-19 járvány kezdődött is folyamatban volt egy gépbeszerzésünk, de utazni nem lehetett, így az üzembe helyezést egész kivételes módon online oldottuk meg! Ebben az időszakban rengeteg fertőtlenítőt gyártottunk, egy helyett négy műszakban dolgoztunk, hogy kiszolgáljuk az igényeket. Nagyon sokat tanultunk, az egy igazi nagy stressz-teszt volt. Sok átalakítást kellett elvégezzünk, a cég életében talán ez volt a legnagyobb kihívás. De úgy érzem szerencsésen megugrottuk.
Akkor kiderült az is, hogy hol van a gyenge pontunk: az alkoholos fertőtlenítőfolyadékok beszerzése. Azóta létrehoztunk egy robbanásbiztos alkoholos folyadékok gyártására alkalmas üzem területet, ahol ezeket a folyadékokat már magunknak gyártjuk. Emögött komoly technológia áll, ezáltal ez az ipari pozíciónk is új szintre lépett. A fejlődés folyamatos, az év végén érkeznek az első kollaboratív robotok, amelyek segítik majd a gyártást.
3. A nedves törlőkendő kívülről hétköznapi terméknek tűnik, valójában azonban komoly technológiai és szabályozási háttér áll mögötte. Mi volt a Wet Wipe fejlődésében az a döntés, amely megkülönböztette Önöket a többi gyártótól?
Nagyon sok nedves törlőkendőt használunk, főleg popsitörlőt. Elkezdődött a zöldítés ebben az szegmensben is, a környezetre és a csatornahálózatra kevésbé káros alapanyagok kerülnek felhasználásra. De óriási a verseny ebben az iparban, nagy a konkurencia. A Wet Wipe stratégiája az, hogy a magasabb hozzáadott értékkel bíró orvostechnikai eszközként használt és biocid fertőtlenítő, továbbá prémium kozmetikai termékek irányába mozdult el. A háttérszabályzás nagyon szigorú, sok esetben ezeket a kendőket az egészségügyben használják és harcolnak például a kórházi fertőzések ellen. Nagyon nehéz erre a piacra betörni, kevesebb a szereplő, de alapfeltétel a maximális felkészültség, jóval nagyobb az elvárás, mint a sima törlőkendő-gyártó esetén. A mi cégünk továbbá nem csak termékeket nyújt, hanem szolgáltatást is, pl. dokumentációt készítünk gyógyszergyárak számára. De skandináv piacra is dolgozunk, akik nagyfokú precizitást követelnek, és mi ennek eleget tudunk tenni. Azoknak gyártunk, ott tudunk versenyképek lenni, akiknek fontos a magas minőség. Ezen követelmények mellett a partnereink bizalmat szavaznak nekünk, ami nagyon fontos számunkra.
4. Hol zajlik ma a valódi innováció a Wet Wipe-nál: az alapanyagokban, a gyártástechnológiában, a formulákban vagy a csomagolásban – és melyik hozza a legnagyobb versenyelőnyt?
Az innováció minden területen zajlik. Ahogy az előbb mondtam, a legmagasabb minőség az alap. És ezt követően csak akkor vagyunk versenyképesek, ha a gépeink egyre precízebbek, gyorsabbak és egyre kevesebb ember közreműködésével működnek. Egyre zöldebb anyagokat és zöldebb energiát használunk. Itt megjegyzem, hogy a Wet Wipe teljes mértékben önellátó elektromos energia tekintetében, sőt értékesítünk is áramot. A partnereknek fontos a pontos kiszolgálás. A vevőink jelentős nyomást helyez ránk minden piaci szegmensben, egyik területen sem lehet elaludni.
5. A lebomló alapanyagok, a vízhasználat és a csomagolás mind kritikus kérdés ebben az iparágban. Hol látja azt a pontot, ahol a fenntarthatóság már nem csak zöld narratíva, hanem mérhető üzleti és környezeti eredmény?
A termék csomagolása speciális, könnyen ki kell nyílnia, ugyanakkor nem száradhat ki. A mi csomagolásunk közül sok már visszagyűjthető, zöldebb megoldást jelent. Fontos nekünk, hogy kevesebb kemikáliát használjunk, ez nemcsak jogszabályi nyomás, hanem a felhasználói elvárás is. Pár éve ez még nem volt kérdés, ma már azokat a termékeket keresik inkább, amelyek szinte csak vízből állnak. Akkor lesz az üzletünk sikeres, ha a szabályozásoknak és a vevők kéréseinek is eleget tudunk tenni, miközben védjük a környezetet.
Az ESG egyre nagyobb hangsúlyt kap, de nekünk ezek a dolgok már évek óta fontosak, így nem esik nehezünkre eleget tenni a szabályozásnak. És ha már itt tartunk, akkor az ESG szociális lábáról nem sok szó esett. Próbálunk a munkatársainknak is befogadó és támogató munkahelyet biztosítani.
6. Gyárigazgatóként mire a legbüszkébb, mi motiválja nap mint nap?
Nálunk évek óta nincs megállás, új gép, új beszállító, új termék, valami mindig történik és nem sok időnk marad az elmélkedésre. Szerencsére sok mindenre lehetek büszke, de talán arra vagyok a legjobban, hogy a járványidőszakban maximálisan helyt állt a csapatunk. Sok szempontból akkor nőtt fel a cég, azóta érzem azt, hogy nincs olyan probléma, amit ne tudnánk megoldani!
7. Önök partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak a programot?
Sok éve már partnerei vagyunk ennek a programnak, mindig szívesen veszünk részt ebben, és ehhez hasonló szervezésekben. Mivel Mintaüzem is vagyunk, így adott volt, hogy a Modern Gyárak Éjszakáján is megmutassuk magunkat az érdeklődőknek. A rendezvény marketing értéke sem elhanyagolható és fontos számunkra. Ezzel lehetőség nyílik arra, hogy a helyiek is jobban megismerjék a cégünket. Ez például toborzás esetén is jól jön, könnyebb és gyorsabb a folyamat, ha ismerik a cégünket, többen jelentkeznek.
Fotók: Wet Wipe Kft.