Bemutatjuk a Modern Gyárak Éjszakája partnereit: VESZ-MONT '2000 Szereléstechnikai és Gépipari Kft.
A VESZ-MONT 2000 Kft. a hazai célgépgyártás meghatározó vállalata, berendezései világszerte több országban hajtják az autó-, elektronika és egészségipar motorját. Zentai Tiborral, a VESZ-MONT 2000 Kft. ügyvezető-tulajdonosával beszélgettünk.
1. A cég mottója: mi nem csupán gépeket szerelünk és robotokat telepítünk, hanem sokkal inkább megoldásokat szállítunk ügyfeleinknek. Mik ezek a megoldások?
Alapvetően kulcsrakész megoldásokat szállítunk a megrendelőinknek. Egy úgy néz ki, hogy érkezik egy kérés, megkeresés a vevő oldaláról az ő általa igényelt gyártási folyamatra, amit mi költséghatékonyan, felhasználóbarát módon elkészítünk. Az általunk gyártott berendezéseket, szerelősorokat utógondozással készítjük el, beépítés, üzembehelyezés után is nyomon követjük a folyamatokat, szervizelünk, garancián túl is. A termék életartama egy multinacionális cégnél behatárolható, a termékeket gyártó gépeket mi mindvégig támogatjuk, nem csak a garanciális idő alatt. Komplexen gondolkodunk, a vevők kiszolgálása az első számunkra.
2. Van olyan iparág, amiben nincsenek még jelen, de tervezik?
Leginkább az autóipar dominál nálunk, a megrendelések 90%-a ebből az iparágból származik. A világ- és európai gazdasági helyzetre reagálva azonban mi is keressük azokat a lehetőségeket, amelyek egy kicsit diverzifikálják a Vesz-Mont működését. Jelen vagyunk az egészségiparban, szeretnénk nagyobb hangsúlyt fektetni erre a területre, illetve folyamatosan keressük az egyéb iparágakat is, hogy a cégünk minél stabilabb legyen. Ilyen lehet az élelmiszeriparhoz tartozó logisztika is, illetve az építőipar azon szegmense, ahol igény van célgépekre és egyedi megoldásokra.
3. Mi volt a legnagyobb kihívás a cég életében?
Nagyon sok kihívás és nehézség jellemezte az utóbbi évek globális gazdaságát. Amikor minden bezárt a koronavírus-járvány ideje alatt, eléggé megijedtünk, mivel nem láttuk a végét, sok mindent át kellett szerveznünk. Annak az időszaknak a pozitív hozadéka, hogy a szervezettségünk megváltozott, a gazdasági nehézségekre azóta jobban és gyorsabban reagálunk. A 2022-2024 közötti időszak igen jó időszak volt a Vesz-Mont életében, a teljesítményünk és az árbevételünk is nőtt. Most az európai gazdaság gyengélkedése mélyebb nyomot hagy rajtunk is.
A kínai elektromos autók térhódításával most megdőlni látszik az európai autóipar hegemóniája, ennek a nehézségét is érezzük. A kínai célgépépítők intenzíven megjelentek az európai piacon. A mi tevékenységünk már az elmúlt években is jelentős mértékben nemzetközi volt, ezért sajnos a környező országokban erősen tapasztaljuk a kínai jelenlétet, sőt, már itthon is. Ők egy újfajta versenyre kényszerítenek minket. A magyarországi kkv-k hatékonyságban nem mindig élenjárók, ez elmondható a Vesz-Montról is, az elmúlt másfél év hozadéka azonban az, hogy folyamatosan a hatékonysággal kell foglalkoznunk, hiszen ez is fontos része annak, hogy megtartsuk a piaci helyzetünket.
4. Hogy állnak a magyarországi konkurenciával való küzdelemben?
Az elmúlt években a fejlődést tűztük ki célul. Nagyon jó versenytársaink vannak itthon, sok projektben megmérjük a tudásunkat, olykor szívesen dolgozunk együtt és tanulunk egymástól.
5. A Vesz-Mont Moduláris Okosgyár Rendszereket is épít. Egy átlagembernek hogyan írná le ezt a rendszert?
2018-ban, amikor a forgácsolóműhelyben szerettünk volna létszámot bővíteni, azt tapasztaltuk, a potenciálisan leendő munkavállalók nagy része nemet mondott a három műszakra. Létrejött egy olyan munkaerőhiány, amit meg kellett oldani. Akkor jött az ötlet, hogy alakítsunk ki egy olyan rendszert magunknak, amely jóval kevesebb szakember jelenlétét igényli. Ez egy összetett feladat, mert a világpiacon sok helyen vannak olyan forgácsolóberendezések, amelyek automaták, de amit mi megálmodtunk, az egyedi gyártásra épült. Egyedi elemek szériában való gyártására találtuk ki ezt a megoldást – közösen a Pannon Egyetemmel. Felépült egy olyan Okosgyár, ahol 5 megmunkáló központot tudunk kiszolgálni két robottal és egy automata alapanyag raktárral. Az 5 gépnek a két műszakra vetített CNC forgácsoló szakember létszáma 15 fő lett volna, így viszont csak 3 fő. Ez egy nagyon költséghatékony megoldás. A rendszer know-how-ját magunkkal vittük már többféle berendezésre. Maga az Okosgyár koncepciója a felhő alapú egyedi gyártás, amit több vevőnk számára is megvalósítottuk már itthon és külföldön is.
6. Hogyan támogatják a kollégák szakmai fejlődését?
Sokféle képzésünk van házon belül. Nagyon jó szakembereink vannak, akik összeállítottak egy olyan képzési anyagot, amivel a műszerészek és szerelők képzését tudjuk megoldani. Ezt az ismeretanyagot minden új kolléga el kell sajátítja, amit vizsgával le is mérünk. A mérnökeink rendszeresen vesznek részt speciális képzéseken. A Pannon Egyetemen duális képzésben tanuló egyetemistákat, illetve szakmunkásokat is előszeretettel foglalkoztatunk.
7. Tavaly ünnepelték a cég fennállásának 25. évfordulóját. Mivel lenne elégedett 25 év múlva, amikor félévszázados lesz a cég? Melyek a legfontosabb célkitűzéseik?
Ez egy nagyon jó kérdés. Amikor mi megpróbálunk szakembereket csábítani a céghez, a legfontosabb számunkra, hogy hosszú távra tudjunk tervezni. Szeretnénk olyan megélhetést biztosítani a nálunk dolgozóknak, ami túlmutat a következő pár éven, évtizeden. Amikor 25 évvel ezelőtt elkezdtük, az egyik legnagyobb víziónk az volt, hogy olyan dolgot hozzunk létre, ami hírnevet hoz nekünk, és hazánknak is. A legnagyobb cégekhez szerettünk volna hasonlítani.
A következő 25 évben nagyon sok kihívással kell majd szembenézzünk, főleg a piaci verseny kapcsán, illetve nagy kérdés lesz, hogyan tudjuk majd motiválni a dolgozóinkat, hogyan tudjuk majd a generációk közti szakadékot kisebbíteni. Ha 25 év múlva, a pályafutásom végefelé, olyan rendszert tudnék majd átadni az utódomnak, ami nagyon sok embernek tud megélhetést és stabil jövőt adni, akkor már elégedett leszek!
8. Mit gondol, mi egy sikeres cég legfőbb ismérve?
Én azt gondolom, hogy a legfontosabb dolog, hogy sosem a profitszerzés a cél, hanem a megoldások, amiket kitalálunk. Sosem hagytunk cserben ügyfelet, nem a pénz dominál. Szerintem ez a fajta hozzáállás hoz sikert, nálunk legalábbis így van.
9. Több éve partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak ezt a programot? Mivel készülnek idén?
Amikor először csatlakoztunk a programhoz, csak meg akartuk mutatni magunkat. Nagyon sok pozitív hozadéka volt számunkra a Modern Gyárak Éjszakájának. Ez egy olyan nap a cég életében, amikor a projektvezetőink körbevezetik a látogatókat, a legjobb
tudásuk szerint mutatják be a vállalkozásunkat. A Vesz-Mont garázscégként indult, mára piacvezetők lettünk, azt gondolom, ezt érdemes megmutatnunk! Igyekszünk követendő példaként működni.
Nagyon sok helyi család jön el hozzánk, illetve a munkatársaink családjai. Számos visszajelzést kapunk az emberektől, ami nagyon jó érzéssel tölt el minket. Minden évben nagyon készülünk az MGYÉ-re, ez a nap mindannyiunknak fontos, én magam is itt leszek végig. Robotos játékkal várjuk a látogatókat, ajándékokkal készülünk, igazán színes programmal várunk mindenkit! Nyár óta erre a napra készülünk.
10. Van-e olyan élménye, ami valamiért kiemelkedő, kedves, maradandó lett?
Az egyik legkedvesebb emlékem, amikor az egyik Modern Gyárak Éjszakájára eljött hozzánk egy iskolás kisfiú is, akinek nagyon megtetszettek a robotok. Ez a fiatal, csillogószemű srác ma már nálunk dolgozik! Azt hiszem, ezzel mindent elértünk, amit csak el lehetett.
2. Van olyan iparág, amiben nincsenek még jelen, de tervezik?
Leginkább az autóipar dominál nálunk, a megrendelések 90%-a ebből az iparágból származik. A világ- és európai gazdasági helyzetre reagálva azonban mi is keressük azokat a lehetőségeket, amelyek egy kicsit diverzifikálják a Vesz-Mont működését. Jelen vagyunk az egészségiparban, szeretnénk nagyobb hangsúlyt fektetni erre a területre, illetve folyamatosan keressük az egyéb iparágakat is, hogy a cégünk minél stabilabb legyen. Ilyen lehet az élelmiszeriparhoz tartozó logisztika is, illetve az építőipar azon szegmense, ahol igény van célgépekre és egyedi megoldásokra.
3. Mi volt a legnagyobb kihívás a cég életében?
Nagyon sok kihívás és nehézség jellemezte az utóbbi évek globális gazdaságát. Amikor minden bezárt a koronavírus-járvány ideje alatt, eléggé megijedtünk, mivel nem láttuk a végét, sok mindent át kellett szerveznünk. Annak az időszaknak a pozitív hozadéka, hogy a szervezettségünk megváltozott, a gazdasági nehézségekre azóta jobban és gyorsabban reagálunk. A 2022-2024 közötti időszak igen jó időszak volt a Vesz-Mont életében, a teljesítményünk és az árbevételünk is nőtt. Most az európai gazdaság gyengélkedése mélyebb nyomot hagy rajtunk is.
A kínai elektromos autók térhódításával most megdőlni látszik az európai autóipar hegemóniája, ennek a nehézségét is érezzük. A kínai célgépépítők intenzíven megjelentek az európai piacon. A mi tevékenységünk már az elmúlt években is jelentős mértékben nemzetközi volt, ezért sajnos a környező országokban erősen tapasztaljuk a kínai jelenlétet, sőt, már itthon is. Ők egy újfajta versenyre kényszerítenek minket. A magyarországi kkv-k hatékonyságban nem mindig élenjárók, ez elmondható a Vesz-Montról is, az elmúlt másfél év hozadéka azonban az, hogy folyamatosan a hatékonysággal kell foglalkoznunk, hiszen ez is fontos része annak, hogy megtartsuk a piaci helyzetünket.
4. Hogy állnak a magyarországi konkurenciával való küzdelemben?
Az elmúlt években a fejlődést tűztük ki célul. Nagyon jó versenytársaink vannak itthon, sok projektben megmérjük a tudásunkat, olykor szívesen dolgozunk együtt és tanulunk egymástól.
5. A Vesz-Mont Moduláris Okosgyár Rendszereket is épít. Egy átlagembernek hogyan írná le ezt a rendszert?
2018-ban, amikor a forgácsolóműhelyben szerettünk volna létszámot bővíteni, azt tapasztaltuk, a potenciálisan leendő munkavállalók nagy része nemet mondott a három műszakra. Létrejött egy olyan munkaerőhiány, amit meg kellett oldani. Akkor jött az ötlet, hogy alakítsunk ki egy olyan rendszert magunknak, amely jóval kevesebb szakember jelenlétét igényli. Ez egy összetett feladat, mert a világpiacon sok helyen vannak olyan forgácsolóberendezések, amelyek automaták, de amit mi megálmodtunk, az egyedi gyártásra épült. Egyedi elemek szériában való gyártására találtuk ki ezt a megoldást – közösen a Pannon Egyetemmel. Felépült egy olyan Okosgyár, ahol 5 megmunkáló központot tudunk kiszolgálni két robottal és egy automata alapanyag raktárral. Az 5 gépnek a két műszakra vetített CNC forgácsoló szakember létszáma 15 fő lett volna, így viszont csak 3 fő. Ez egy nagyon költséghatékony megoldás. A rendszer know-how-ját magunkkal vittük már többféle berendezésre. Maga az Okosgyár koncepciója a felhő alapú egyedi gyártás, amit több vevőnk számára is megvalósítottuk már itthon és külföldön is.
6. Hogyan támogatják a kollégák szakmai fejlődését?
Sokféle képzésünk van házon belül. Nagyon jó szakembereink vannak, akik összeállítottak egy olyan képzési anyagot, amivel a műszerészek és szerelők képzését tudjuk megoldani. Ezt az ismeretanyagot minden új kolléga el kell sajátítja, amit vizsgával le is mérünk. A mérnökeink rendszeresen vesznek részt speciális képzéseken. A Pannon Egyetemen duális képzésben tanuló egyetemistákat, illetve szakmunkásokat is előszeretettel foglalkoztatunk.
7. Tavaly ünnepelték a cég fennállásának 25. évfordulóját. Mivel lenne elégedett 25 év múlva, amikor félévszázados lesz a cég? Melyek a legfontosabb célkitűzéseik?
Ez egy nagyon jó kérdés. Amikor mi megpróbálunk szakembereket csábítani a céghez, a legfontosabb számunkra, hogy hosszú távra tudjunk tervezni. Szeretnénk olyan megélhetést biztosítani a nálunk dolgozóknak, ami túlmutat a következő pár éven, évtizeden. Amikor 25 évvel ezelőtt elkezdtük, az egyik legnagyobb víziónk az volt, hogy olyan dolgot hozzunk létre, ami hírnevet hoz nekünk, és hazánknak is. A legnagyobb cégekhez szerettünk volna hasonlítani.
A következő 25 évben nagyon sok kihívással kell majd szembenézzünk, főleg a piaci verseny kapcsán, illetve nagy kérdés lesz, hogyan tudjuk majd motiválni a dolgozóinkat, hogyan tudjuk majd a generációk közti szakadékot kisebbíteni. Ha 25 év múlva, a pályafutásom végefelé, olyan rendszert tudnék majd átadni az utódomnak, ami nagyon sok embernek tud megélhetést és stabil jövőt adni, akkor már elégedett leszek!
8. Mit gondol, mi egy sikeres cég legfőbb ismérve?
Én azt gondolom, hogy a legfontosabb dolog, hogy sosem a profitszerzés a cél, hanem a megoldások, amiket kitalálunk. Sosem hagytunk cserben ügyfelet, nem a pénz dominál. Szerintem ez a fajta hozzáállás hoz sikert, nálunk legalábbis így van.
9. Több éve partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak ezt a programot? Mivel készülnek idén?
Amikor először csatlakoztunk a programhoz, csak meg akartuk mutatni magunkat. Nagyon sok pozitív hozadéka volt számunkra a Modern Gyárak Éjszakájának. Ez egy olyan nap a cég életében, amikor a projektvezetőink körbevezetik a látogatókat, a legjobb
tudásuk szerint mutatják be a vállalkozásunkat. A Vesz-Mont garázscégként indult, mára piacvezetők lettünk, azt gondolom, ezt érdemes megmutatnunk! Igyekszünk követendő példaként működni.
Nagyon sok helyi család jön el hozzánk, illetve a munkatársaink családjai. Számos visszajelzést kapunk az emberektől, ami nagyon jó érzéssel tölt el minket. Minden évben nagyon készülünk az MGYÉ-re, ez a nap mindannyiunknak fontos, én magam is itt leszek végig. Robotos játékkal várjuk a látogatókat, ajándékokkal készülünk, igazán színes programmal várunk mindenkit! Nyár óta erre a napra készülünk.
10. Van-e olyan élménye, ami valamiért kiemelkedő, kedves, maradandó lett?
Az egyik legkedvesebb emlékem, amikor az egyik Modern Gyárak Éjszakájára eljött hozzánk egy iskolás kisfiú is, akinek nagyon megtetszettek a robotok. Ez a fiatal, csillogószemű srác ma már nálunk dolgozik! Azt hiszem, ezzel mindent elértünk, amit csak el lehetett.