Bemutatjuk a Modern Gyárak Éjszakája partnereit: Körber Hungária Gépgyártó Kft.
A pécsi Körber Hungária a megye egyik legnagyobb ipari üzemében, a legkorszerűbb technológiával dolgozva, a dohányfeldolgozástól a logisztikán át a gyógyszeripari minőségellenőrző és csomagológépekig, számos szektornak készít egyedi gyártóberendezéseket. A cég ügyvezető igazgatójával, Zalay Budával beszélgettünk.
1. A német hátterű Körber Hungária másfél évszázados pécsi gépgyártási hagyomány örököseként 1994 óta van jelen a városban. A megye egyik legnagyobb ipari üzemében számos szektornak készítenek egyedi gyártóberendezéseket. Melyek a cég életének legfontosabb mérföldkövei?
A pécsi székhelyű Körber Hungária Gépgyártó Kft. (korábbi nevén Hauni Hungária) a német Körber konszern második legnagyobb
globális telephelye. A vállalat 1994-ben alakult a történelmi Sopiana Gépgyár felvásárlásával. Ezután elindult a folyamatos bővítések és modernizáció időszaka. 2008-ban megkezdődött az önálló tervezési és mérnöki munka. 2021-ben a globális vállalati arculatváltás részeként a cég felvette a Körber Hungária nevet, így jelezve, hogy tevékenysége messze túlmutat a kezdeti dohányipari gépgyártáson. A Körber Hungária ma már több mint 1300 szakembert foglalkoztat, és több mint 53.000 négyzetméter termelési területtel rendelkezik. A dohányipari gépek mellett már logisztikai és gyógyszeripari csomagológépek gyártásában is meghatározó. Az egyszerű forgácsológép-üzemből innovatív, világszinten jegyzett céggé váltunk az évek során!
A tulajdonos mindig nagy hangsúlyt fektetett és fektet a modernizációra, fejlesztésekre. Vállalatunkban a német precizitás ötvöződik a magyar virtuóz megoldásokkal.
2. Mikor válik egy innováció valódi értékké a vevő számára?
Jellemzően gyártási szolgáltatást adunk a cégcsoporton belül. A Körber ellátási láncának fontos szereplői vagyunk, nincs olyan gép, amelynek akár egy-egy egységét ne itt, Pécsett gyártanánk. Új termékek is születnek nálunk, de jellemzően a kutatás-fejlesztés Németországban történik. A mi csapatunk a testreszabás elősegítésének érdekében hajt végre módosításokat a meglévő terveken. Gyártási folyamatainkat rendszeresen megújítjuk, hogy veszteség nélkül tudjanak működni, mert ezen a megrendelőink csak nyernek.
3. A cég indulása óta mennyit változott a gazdasági környezet, és hogyan alkalmazkodtak hozzá?
A változás az egyetlen, ami állandó nálunk. Minden évben szervezünk nyugdíjas találkozót korábbi munkatársainknak, ők mindig elmondják, hogy mennyi újdonságot tapasztalnak a korábbi látogatásokhoz képest. Valóban így van, folyamatosan alkalmazkodunk a gazdasági környezethez. Nagyon alacsony fluktuációval működünk (3%), annak ellenére, hogy több mint 1300 munkavállalónk van.
Tudatosan építjük a munkáltatói márkánkat: a Körber családbarát, átlag feletti juttatásokat igyekszik kínálni és megbecsüli a munkavállalóit. A régióban a versenyszférán kívül a legfontosabb gazdasági szereplő a Pécsi Tudományegyetem, közel 30.000 hallgatójával. Fontos utánpótlás számunkra az egyetem, mintaértékű a kapcsolatunk, a hallgatók nap mint nap találkoznak a cégünkkel.
A legnagyobb kihívás a szakemberek megtalálása, kinevelése és megtartása. Duális képzéssel várjuk a diákokat, próbálunk alkalmazkodni a munkaerőpiachoz is.
4. Hol keletkezik a legnagyobb környezeti hatás egy gépgyártó cég életében? Mit tesznek annak érdekében, hogy kisebb legyen az ökológiai lábnyomuk?
Nagyon sok olyan technológiát használunk, amelyek terhelhetik a környezetet. Szigorú szabályozás mentén dolgozunk, mérnökeink mindent megtesznek annak érdekében, hogy megfelelő módon kezeljük ezeket a környezetkárosító anyagokat. Nagyon sokat foglalkozunk a szén-dioxid-kibocsátásunkkal. A Körber csoport célja, hogy 2030-ra szén-dioxid-semlegessé váljunk, ehhez lecseréltük a gázüzemű berendezéseinket és átálltunk a napelemek által termelt energiára. A dízelüzemű céges autóink helyett is elektromosra váltottunk.
5. Melyek a cég jövőbeli tervei?
Nagyon aktuális a kérdés, a Körber nemrég hirdette meg a saját menedzsment programját. 2035-ig a cégcsoport meg szeretné triplázni a forgalmát és a létszámát, regionális növekedés mellett. Pécs szerepe egyre fontosabb lesz, az európai ügyfelek kiszolgálása itt történik Európában. Jelenleg is egy növekedési pályán vagyunk, célunk, hogy meg tudjunk ennek felelni humán erőforrás, kapacitás és infrastruktúra terén is.
6. Vezetőként mire a legbüszkébb?
Személy szerint én pécsi születésű vagyok, nagyon örülök, hogy olyan cégnél dolgozhatok Pécsett, amelyiknek ilyen cégkultúrája van. Körber úr, akiről a cég a nevét kapta, egy nagyon tehetséges gépészmérnök volt a háború utáni Németországban. A kancellár gazdasági tanácsadójaként is dolgozott. Nem volt családja, ezért a teljes cégvagyont egy alapítványra hagyta, azzal a kitétellel, hogy a megtermelt értéket nem veszi ki egy tulajdonos, hanem kétféle célra használja: visszaforgatja a cégbe és jótékonyságra fordítja. Ez a szemlélet – hogy fejlődünk és társadalmi problémákkal foglalkozunk – egyedi. Nagy megtiszteltetés nekem, hogy itt dolgozhatok, és büszke vagyok arra, hogy a cég ilyen jól prosperál.
7. Önök partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak a programot?
Szuper kezdeményezésnek tartjuk, már nagyon régen partnerek vagyunk benne. Nagyon fontos, hogy az ipart, a gyártást közel hozzuk a mindennapi élethez, mert hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy az eszközeinket valaki elkészíti, legyártja. Fontos nekünk, hogy ezt a tevékenységet bemutassuk, illetve nem ritkán látogatóból lesz később munkavállaló, így kettős célt szolgál az MGYÉ-n való részvételünk.
Kollégáink is mindig kihasználják az alkalmat arra, hogy behozzák családtagjaikat, gyermekeiket, ezek mindig szívmelengető pillanatok.
Fotók: Körber Hungária Gépgyártó Kft.
1. A német hátterű Körber Hungária másfél évszázados pécsi gépgyártási hagyomány örököseként 1994 óta van jelen a városban. A megye egyik legnagyobb ipari üzemében számos szektornak készítenek egyedi gyártóberendezéseket. Melyek a cég életének legfontosabb mérföldkövei?
A pécsi székhelyű Körber Hungária Gépgyártó Kft. (korábbi nevén Hauni Hungária) a német Körber konszern második legnagyobb
globális telephelye. A vállalat 1994-ben alakult a történelmi Sopiana Gépgyár felvásárlásával. Ezután elindult a folyamatos bővítések és modernizáció időszaka. 2008-ban megkezdődött az önálló tervezési és mérnöki munka. 2021-ben a globális vállalati arculatváltás részeként a cég felvette a Körber Hungária nevet, így jelezve, hogy tevékenysége messze túlmutat a kezdeti dohányipari gépgyártáson. A Körber Hungária ma már több mint 1300 szakembert foglalkoztat, és több mint 53.000 négyzetméter termelési területtel rendelkezik. A dohányipari gépek mellett már logisztikai és gyógyszeripari csomagológépek gyártásában is meghatározó. Az egyszerű forgácsológép-üzemből innovatív, világszinten jegyzett céggé váltunk az évek során!A tulajdonos mindig nagy hangsúlyt fektetett és fektet a modernizációra, fejlesztésekre. Vállalatunkban a német precizitás ötvöződik a magyar virtuóz megoldásokkal.
2. Mikor válik egy innováció valódi értékké a vevő számára?
Jellemzően gyártási szolgáltatást adunk a cégcsoporton belül. A Körber ellátási láncának fontos szereplői vagyunk, nincs olyan gép, amelynek akár egy-egy egységét ne itt, Pécsett gyártanánk. Új termékek is születnek nálunk, de jellemzően a kutatás-fejlesztés Németországban történik. A mi csapatunk a testreszabás elősegítésének érdekében hajt végre módosításokat a meglévő terveken. Gyártási folyamatainkat rendszeresen megújítjuk, hogy veszteség nélkül tudjanak működni, mert ezen a megrendelőink csak nyernek.
3. A cég indulása óta mennyit változott a gazdasági környezet, és hogyan alkalmazkodtak hozzá?
A változás az egyetlen, ami állandó nálunk. Minden évben szervezünk nyugdíjas találkozót korábbi munkatársainknak, ők mindig elmondják, hogy mennyi újdonságot tapasztalnak a korábbi látogatásokhoz képest. Valóban így van, folyamatosan alkalmazkodunk a gazdasági környezethez. Nagyon alacsony fluktuációval működünk (3%), annak ellenére, hogy több mint 1300 munkavállalónk van.
Tudatosan építjük a munkáltatói márkánkat: a Körber családbarát, átlag feletti juttatásokat igyekszik kínálni és megbecsüli a munkavállalóit. A régióban a versenyszférán kívül a legfontosabb gazdasági szereplő a Pécsi Tudományegyetem, közel 30.000 hallgatójával. Fontos utánpótlás számunkra az egyetem, mintaértékű a kapcsolatunk, a hallgatók nap mint nap találkoznak a cégünkkel.
A legnagyobb kihívás a szakemberek megtalálása, kinevelése és megtartása. Duális képzéssel várjuk a diákokat, próbálunk alkalmazkodni a munkaerőpiachoz is.
4. Hol keletkezik a legnagyobb környezeti hatás egy gépgyártó cég életében? Mit tesznek annak érdekében, hogy kisebb legyen az ökológiai lábnyomuk?
Nagyon sok olyan technológiát használunk, amelyek terhelhetik a környezetet. Szigorú szabályozás mentén dolgozunk, mérnökeink mindent megtesznek annak érdekében, hogy megfelelő módon kezeljük ezeket a környezetkárosító anyagokat. Nagyon sokat foglalkozunk a szén-dioxid-kibocsátásunkkal. A Körber csoport célja, hogy 2030-ra szén-dioxid-semlegessé váljunk, ehhez lecseréltük a gázüzemű berendezéseinket és átálltunk a napelemek által termelt energiára. A dízelüzemű céges autóink helyett is elektromosra váltottunk.
5. Melyek a cég jövőbeli tervei?
Nagyon aktuális a kérdés, a Körber nemrég hirdette meg a saját menedzsment programját. 2035-ig a cégcsoport meg szeretné triplázni a forgalmát és a létszámát, regionális növekedés mellett. Pécs szerepe egyre fontosabb lesz, az európai ügyfelek kiszolgálása itt történik Európában. Jelenleg is egy növekedési pályán vagyunk, célunk, hogy meg tudjunk ennek felelni humán erőforrás, kapacitás és infrastruktúra terén is.
6. Vezetőként mire a legbüszkébb?
Személy szerint én pécsi születésű vagyok, nagyon örülök, hogy olyan cégnél dolgozhatok Pécsett, amelyiknek ilyen cégkultúrája van. Körber úr, akiről a cég a nevét kapta, egy nagyon tehetséges gépészmérnök volt a háború utáni Németországban. A kancellár gazdasági tanácsadójaként is dolgozott. Nem volt családja, ezért a teljes cégvagyont egy alapítványra hagyta, azzal a kitétellel, hogy a megtermelt értéket nem veszi ki egy tulajdonos, hanem kétféle célra használja: visszaforgatja a cégbe és jótékonyságra fordítja. Ez a szemlélet – hogy fejlődünk és társadalmi problémákkal foglalkozunk – egyedi. Nagy megtiszteltetés nekem, hogy itt dolgozhatok, és büszke vagyok arra, hogy a cég ilyen jól prosperál.
7. Önök partnereink a Modern Gyárak Éjszakáján. Miért tartják fontosnak a programot?
Szuper kezdeményezésnek tartjuk, már nagyon régen partnerek vagyunk benne. Nagyon fontos, hogy az ipart, a gyártást közel hozzuk a mindennapi élethez, mert hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy az eszközeinket valaki elkészíti, legyártja. Fontos nekünk, hogy ezt a tevékenységet bemutassuk, illetve nem ritkán látogatóból lesz később munkavállaló, így kettős célt szolgál az MGYÉ-n való részvételünk.
Kollégáink is mindig kihasználják az alkalmat arra, hogy behozzák családtagjaikat, gyermekeiket, ezek mindig szívmelengető pillanatok.
Fotók: Körber Hungária Gépgyártó Kft.